>

Ceda uma empresa

Preparar, estruturar
e executar uma transmissão.

Prepare, estruture
e assegure uma transmissão.

Clareza

Exigência

Alinhamento dos interesses.

A Accent Capital acompanha dirigentes portugueses em operações de transmissão envolvendo compradores internacionais, principalmente europeus.

O gabinete intervém com uma execução M&A sénior, um processo estruturado, uma forte proximidade e uma atenção constante às dimensões humanas que condicionam o sucesso de uma operação.

Accent Capital acompanha dirigentes portugueses em operações de cedência ou de transmissão envolvendo adquirentes internacionais, em particular franceses e espanhóis.
O escritório intervém com uma execução 100 % sénior, um processo estruturado, uma certa proximidade e uma atenção constante às dimensões humanas que condicionam o sucesso de um negócio. 

Uma transmissão bem-sucedida prepara-se antes do lançamentro do processo.

Vender uma empresa não se limita à identificação de um comprador.
Uma operação bem preparada assenta num enquadramento claro: definição de objectivos, calendarização, alinhamento dos accionistas, histórico da actividade bem explicada, informação financeira completa, identificação de pontos sensíveis, lógica de valorização e estratégia de negociação.

É frequentemente a qualidade deste trabalho preparatório que determina o sucesso da operação.

O que procura…
e o que asseguramos.

O que você realmente procura…
e o que nós garantimos.

O que você realmente procura…
e o que nós garantimos.

Quando um dirigente inicia um processo de transmissão, procura, em geral, três elementos: um comprador credível, um processo controlado e um resultado sólido.

A Accent Capital está estruturada para responder a estas expectativas: assegurar o controlo do processo, proteger o tempo do dirigente, permitir decisões claras e conduzir negociações com contrapartes qualificadas, sem promessas irrealistas.

Um acompanhamento estruturado, pedagógico e humano.

Cada etapa do processo é explicada, contextualizada e adaptada à situação do dirigente.

A Accent Capital dedica tempo a esclarecer os mecanismos das operações de M&A e a acompanhar dirigentes que, muitas vezes, não estão familiarizados com este tipo de processo.

A dimensão humana está plenamente integrada na condução das transacções, em particular nas situações de transmissão.

Uma relação baseada na confiança.

Uma transmissão envolve dimensões financeiras, mas também pessoais, familiares e patrimoniais.
Frequentemente, não é a técnica que constitui o principal obstáculo, mas sim a incerteza, a pressão, a fadiga das negociações ou o receio de errar.
A Accent Capital atribui uma importância central a esta realidade. O método é estruturado, mas a relação mantém-se humana: escuta, pedagogia, presença e capacidade de manter o rumo quando as discussões se tornam mais sensíveis.

Por que razão a rede e a credibilidade são determinantes.

No mercado português de M&A, os compradores mais activos procuram processos estruturados, acesso directo e informação fiável.

Pretendem compreender rapidamente, decidir com base em dados consistentes e evitar processos incompletos.

A Accent Capital posiciona-se nesta interface: um conhecimento aprofundado do mercado português, um enquadramento de análise exigente e a capacidade de mobilizar contrapartes internacionais credíveis, através de uma rede activa (França, Espanha e, de forma mais alargada, Benelux, Alemanha, Áustria, Suíça…).

Na prática, isto traduz-se em maior pertinência nas discussões, menor perda de tempo e maior probabilidade de identificar um comprador alinhado.

Quando intervém a Accent Capital?

A Accent Capital acompanha dirigentes quando:

uma reflexão sobre a transmissão se inicia,

uma sucessão familiar deve ser preparada ou estruturada,

surge um interesse espontâneo que necessita de ser qualificado,

o dirigente pretende abrir o processo a investidores internacionais.

Como trabalhamos,
passo a passo.

1

Esclarecer

Definir com precisão os objectivos, o calendário, as condicionantes e o nível de abertura do processo.

2

Estructurar

Preparar um dossier sólido e coerente, organizar a informação e antecipar os pontos críticos.

Qualificar o valor

Construir uma leitura clara dos cenários possíveis, enquadrar a valorização e evitar incompreensões ao longo do processo.

3

Aproximar

Organizar as interacções, estruturar o processo e conduzir as negociações até à fase final.

4

Negociar e garantir

Conduzir as discussões, coordenar as partes interessadas, manter o ritmo e garantir os pontos-chave até ao fecho.

5

Uma abordagem estruturada, pensada para duas formas de decidir.

Nas PME familiares portuguesas, a decisão de ceder é relacional, progressiva e frequentemente influenciada por factores humanos. O dirigente precisa de compreender, confiar e sentir-se acompanhado.

Do lado dos adquirentes internacionais, o processo é mais analítico: tese de investimento, risco, coerência estratégica, velocidade de execução e fiabilidade da informação.

A Accent Capital cria a ponte entre estas duas lógicas, traduzindo expectativas, alinhando referências e estruturando o diálogo desde o início.

Uma primeira conversa?

Cada situação exige uma análise específica. A Accent Capital privilegia uma primeira conversa confidencial, destinada a qualificar os desafios, clarificar as opções e avaliar a pertinência de um acompanhamento.