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Ceda uma empresa

Preparar, estruturar
e executar uma transmissão.

Prepare, estruture
e assegure uma transmissão.

Clareza

Clareza

Exigência

Exigência

Alinhamento dos interesses.

Alinhamento dos interesses.

A Accent Capital acompanha dirigentes portugueses em operações de transmissão envolvendo compradores internacionais, principalmente europeus.

O gabinete intervém com uma execução M&A sénior, um processo estruturado, uma forte proximidade e uma atenção constante às dimensões humanas que condicionam o sucesso de uma operação.

Accent Capital acompanha dirigentes portugueses em operações de assessoria ou de transmissão envolvendo adquirentes internacionais, em particular franceses e espanhóis.
O escritório intervém com uma execução 100 % sénior, um processo estruturado, uma certa proximidade e uma atenção constante às dimensões humanas que condicionam o sucesso de um negócio. 

Uma transmissão bem-sucedida prepara-se antes do lançamentro do processo.

Vender uma empresa não se limita à identificação de um comprador.
Uma operação bem preparada assenta num enquadramento claro: definição de objectivos, calendarização, alinhamento dos accionistas, histórico da actividade bem explicada, informação financeira completa, identificação de pontos sensíveis, lógica de valorização e estratégia de negociação.

É frequentemente a qualidade deste trabalho preparatório que determina o sucesso da operação.

O que procura…
e o que asseguramos.

O que você realmente procura…
e o que nós garantimos.

O que você realmente procura…
e o que nós garantimos.

Quando um dirigente inicia um processo de transmissão, procura, em geral, três elementos: um comprador credível, um processo controlado e um resultado sólido.

A Accent Capital está estruturada para responder a estas expectativas: assegurar o controlo do processo, proteger o tempo do dirigente, permitir decisões claras e conduzir negociações com contrapartes qualificadas, sem promessas irrealistas.

Um acompanhamento estruturado, pedagógico e humano.

Cada etapa do processo é explicada, contextualizada e adaptada à situação do dirigente.

A Accent Capital dedica tempo a esclarecer os mecanismos das operações de M&A e a acompanhar dirigentes que, muitas vezes, não estão familiarizados com este tipo de processo.

A dimensão humana está plenamente integrada na condução das transacções, em particular nas situações de transmissão.

Uma relação baseada na confiança.

Uma transmissão envolve dimensões financeiras, mas também pessoais, familiares e patrimoniais.
Frequentemente, não é a técnica que constitui o principal obstáculo, mas sim a incerteza, a pressão, a fadiga das negociações ou o receio de errar.
A Accent Capital atribui uma importância central a esta realidade. O método é estruturado, mas a relação mantém-se humana: escuta, pedagogia, presença e capacidade de manter o rumo quando as discussões se tornam mais sensíveis.

Por que razão a rede e a credibilidade são determinantes.

No mercado português de M&A, os compradores mais activos procuram processos estruturados, acesso directo e informação fiável.

Pretendem compreender rapidamente, decidir com base em dados consistentes e evitar processos incompletos.

A Accent Capital posiciona-se nesta interface: um conhecimento aprofundado do mercado português, um enquadramento de análise exigente e a capacidade de mobilizar contrapartes internacionais credíveis, através de uma rede activa (França, Espanha e, de forma mais alargada, Benelux, Alemanha, Áustria, Suíça…).

Na prática, isto traduz-se em maior pertinência nas discussões, menor perda de tempo e maior probabilidade de identificar um comprador alinhado.

Quando intervém a Accent Capital?

A Accent Capital acompanha dirigentes quando:

uma reflexão sobre a transmissão se inicia,

uma reflexão sobre a transmissão se inicia,

uma sucessão familiar deve ser preparada ou estruturada,

uma sucessão familiar deve ser preparada ou estruturada,

surge um interesse espontâneo que necessita de ser qualificado,

surge um interesse espontâneo que necessita de ser qualificado,

o dirigente pretende abrir o processo a investidores internacionais.

o dirigente pretende abrir o processo a investidores internacionais.

Como trabalhamos,
passo a passo.

1

Esclarecer

Definir com precisão os objectivos, o calendário, as condicionantes e o nível de abertura do processo.

2

Estructurar

Preparar um dossier sólido e coerente, organizar a informação e antecipar os pontos críticos.

Qualificar o valor

Construir uma leitura clara dos cenários possíveis, enquadrar a valorização e evitar incompreensões ao longo do processo.

3

Aproximar

Organizar as interacções, estruturar o processo e conduzir as negociações até à fase final.

4

Negociar e garantir

Conduzir as discussões, coordenar as partes interessadas, manter o ritmo e garantir os pontos-chave até ao fecho.

5

1

Esclarecer

Definir com precisão os objectivos, o calendário, as condicionantes e o nível de abertura do processo.

2

Estructurar

Preparar um dossier sólido e coerente, organizar a informação e antecipar os pontos críticos.

Qualificar o valor

Construir uma leitura clara dos cenários possíveis, enquadrar a valorização e evitar incompreensões ao longo do processo.

3

Aproximar

Organizar as interacções, estruturar o processo e conduzir as negociações até à fase final.

4

Negociar e garantir

Conduzir as discussões, coordenar as partes interessadas, manter o ritmo e garantir os pontos-chave até ao fecho.

5

1

Esclarecer

Definir com precisão os objectivos, o calendário, as condicionantes e o nível de abertura do processo.

2

Estructurar

Preparar um dossier sólido e coerente, organizar a informação e antecipar os pontos críticos.

Qualificar o valor

Construir uma leitura clara dos cenários possíveis, enquadrar a valorização e evitar incompreensões ao longo do processo.

3

Aproximar

Organizar as interacções, estruturar o processo e conduzir as negociações até à fase final.

4

Negociar e garantir

Conduzir as discussões, coordenar as partes interessadas, manter o ritmo e garantir os pontos-chave até ao fecho.

5

Uma abordagem estruturada, pensada para duas formas de decidir.

Nas PME familiares portuguesas, a decisão de ceder é relacional, progressiva e frequentemente influenciada por factores humanos. O dirigente precisa de compreender, confiar e sentir-se acompanhado.

Do lado dos adquirentes internacionais, o processo é mais analítico: tese de investimento, risco, coerência estratégica, velocidade de execução e fiabilidade da informação.

A Accent Capital cria a ponte entre estas duas lógicas, traduzindo expectativas, alinhando referências e estruturando o diálogo desde o início.

Uma primeira conversa?

Cada situação exige uma análise específica. A Accent Capital privilegia uma primeira conversa confidencial, destinada a qualificar os desafios, clarificar as opções e avaliar a pertinência de um acompanhamento.